课程清单 百度云网盘下载
- 00 开篇词 _ 从工程师到管理者,我的思考与实践.mp3
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- 01 _ 职场分身术:从给答案到做引导.mp3
- 01 _ 职场分身术:从给答案到做引导.pdf
- 02 _ Bug引发事故,该不该追究责任?.mp3
- 02 _ Bug引发事故,该不该追究责任?.pdf
- 03 _ 每个工程师都应该了解的:A_B测试.mp3
- 03 _ 每个工程师都应该了解的:A_B测试.pdf
- 04 _ 如何帮助团队成员成长.mp3
- 04 _ 如何帮助团队成员成长.pdf
- 05 _ 当我们给别人提意见时,要注意些什么?.mp3
- 05 _ 当我们给别人提意见时,要注意些什么?.pdf
- 06 _ 每个工程师都应该了解的:聊聊幂等.mp3
- 06 _ 每个工程师都应该了解的:聊聊幂等.pdf
- 07 _ 当别人给我们提意见时,该如何应对?.mp3
- 07 _ 当别人给我们提意见时,该如何应对?.pdf
- 08 _ 说说硅谷公司中的一对一沟通.mp3
- 08 _ 说说硅谷公司中的一对一沟通.pdf
- 09 _ 每个工程师都应该了解的:大数据时代的算法.mp3
- 09 _ 每个工程师都应该了解的:大数据时代的算法.pdf
- 10 _ 项目延期了,作为负责人该怎么办?.mp3
- 10 _ 项目延期了,作为负责人该怎么办?.pdf
- 11 _ 管理和被管理:期望值差异.pdf
- 11 _ 管理和被管理:期望值差异、.mp3
- 12 _ 每个工程师都应该了解的:数据库知识.mp3
- 12 _ 每个工程师都应该了解的:数据库知识.pdf
- 13 _ 管理者在进行工作分配时,会考虑哪些问题?.mp3
- 13 _ 管理者在进行工作分配时,会考虑哪些问题?.pdf
- 14 _ 硅谷人到底忙不忙?.mp3
- 14 _ 硅谷人到底忙不忙?.pdf
- 15 _ 每个工程师都应该了解的:系统拆分.mp3
- 15 _ 每个工程师都应该了解的:系统拆分.pdf
- 16 _ 技术人如何建立个人影响力_.mp3
- 16 _ 技术人如何建立个人影响力_.pdf
- 17 _ 管理者不用亲力亲为:关键是什么?.mp3
- 17 _ 管理者不用亲力亲为:关键是什么?.pdf
- 18 _ 每个工程师都应该了解的:API 的设计和实现.mp3
- 18 _ 每个工程师都应该了解的:API 的设计和实现.pdf
- 19 _ 硅谷面试:那些你应该知道的事儿.mp3
- 19 _ 硅谷面试:那些你应该知道的事儿.pdf
- 20 _ 项目管理中的三个技巧.mp3
- 20 _ 项目管理中的三个技巧.pdf
- 21 _ 每个工程师都应该了解的:中美在支付技术和大环境下的差异.mp3
- 21 _ 每个工程师都应该了解的:中美在支付技术和大环境下的差异.pdf
- 22 _ 不要做微观的管理者.mp3
- 22 _ 不要做微观的管理者.pdf
- 23 _ 如何处理工作中的人际关系?.mp3
- 23 _ 如何处理工作中的人际关系?.pdf
- 24 _ 编程语言漫谈.mp3
- 24 _ 编程语言漫谈.pdf
- 25 _ 兼容并包的领导方式.mp3
- 25 _ 兼容并包的领导方式.pdf
- 26 _ 如何做自己的职场规划?.mp3
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- 27 _ 小议Java语言.mp3
- 27 _ 小议Java语言.pdf
- 28 _ 如何激发团队人员的责任心.mp3
- 28 _ 如何激发团队人员的责任心.pdf
- 29 _ 说说硅谷互联网公司的开发流程.mp3
- 29 _ 说说硅谷互联网公司的开发流程.pdf
- 30 _ 编程马拉松.mp3
- 30 _ 编程马拉松.pdf
- 31 _ 工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的?.mp3
- 31 _ 工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的?.pdf
- 32 _ 硅谷人如何做 Code Review.mp3
- 32 _ 硅谷人如何做 Code Review.pdf
- 33 _ 技术人的犯错成本.mp3
- 33 _ 技术人的犯错成本.pdf
- 34 _ 如何从错误中成长?.mp3
- 34 _ 如何从错误中成长?.pdf
- 35 _ 理解并建立自己的工作弹性.mp3
- 35 _ 理解并建立自己的工作弹性.pdf
- 36 _ 如何对更多的工作说“不”.mp3
- 36 _ 如何对更多的工作说“不”.pdf
- 37 尾声:成长不是顿悟,而是练习.mp3
- 38 新书 _《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》.mp3
- 38 新书 _《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》.pdf
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