刘建国·技术管理实战36讲

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  • 00.开篇词 _ 你为什么需要学管理?.mp3
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  • 01 _ 多年前的那些工程师都去哪了?.mp3
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  • 02 _ 我要不要做管理呢?内心好纠结!.mp3
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  • 03 _ 哪些人比较容易走上管理岗位?.mp3
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  • 04 _ 我要不要转回去做技术呢?.mp3
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  • 05 _ 作为技术管理者,我如何保持技术判断力?.mp3
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  • 06 _ 我这样的风格能做管理吗?.mp3
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  • 07 _ 我能做好管理吗,大家服我吗?.mp3
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  • 08 _ 管理到底都做哪些事儿?.mp3
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  • 09 _ 从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化?.mp3
  • 09 _ 从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化?.pdf
  • 10 _ 新经理常踩的坑儿有哪些?.mp3
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  • 11 _ 我刚开始带团队,从哪里着手呢?.mp3
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  • 12 _ 如何界定我团队是干什么的呢?.mp3
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  • 13 _ 如何为团队设定合理的目标呢?.mp3
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  • 14 _ 如何来规划团队的组织结构呢?.mp3
  • 14 _ 如何来规划团队的组织结构呢?.pdf
  • 15 _ 我都要申请哪些资源呢?.mp3
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  • 16 _ 团队建设该从哪里入手?.mp3
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  • 17 _ 如何提升员工的个人能力?.mp3
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  • 18 _ 如何提升员工的工作意愿和积极性?.mp3
  • 18 _ 如何提升员工的工作意愿和积极性?.pdf
  • 19 _ 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性?.mp3
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  • 20 _ 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗?.mp3
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  • 21 _ 如何物色和培养核心人才?.mp3
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  • 22 _ 如何建设团队文化,营造团队氛围?.mp3
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  • 23 _ 如何和低绩效员工谈绩效?.mp3
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  • 24 _ 如何让团建活动不再“收效甚微”?.mp3
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  • 25 _ 多任务并行该如何应对?.mp3
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  • 26 _ 如何确保项目的有效执行?.mp3
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  • 27 _ 如何让流程机制得到有效的执行?.mp3
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  • 28 _ 管理沟通那些事儿.mp3
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  • 29 _ 沟通经常鸡同鸭讲,说不到一块怎么办?.mp3
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  • 30 _ 如何掌控自己的情绪,以及如何管理情绪化的员工?.mp3
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  • 31 _ 我各方面做得都很好,就是做不好向上沟通.mp3
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  • 32 _ 横向沟通和非职权影响力.mp3
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  • 33 _ 向下沟通的常见实例解析.mp3
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  • 35 _ 从空降谈管理方法论的积累.mp3
  • 35 _ 从空降谈管理方法论的积累.pdf
  • 36 _ 走出自己的管理之路.mp3
  • 36 _ 走出自己的管理之路.pdf
  • 37.复习课(一) _ 管理方法论和角色认知.pdf
  • 38.复习课(二) _ 管理规划.pdf
  • 39.复习课(三) _ 团队建设.pdf
  • 40.复习课(四) _ 任务管理.pdf
  • 41.复习课(五) _ 管理沟通.pdf
  • 42.新书首发 _ 《知行:技术人的管理之路》.pdf
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