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• 00开篇词 _ 为什么说项目管理是每个人的底层能力？.pdf
• 00开篇词丨为什么说项目管理是每个人的底层能力？.mp3
• 01 _ 角色转换：程序员做项目管理的三大误区.pdf
• 01丨角色转换：程序员做项目管理的三大误区.mp3
• 02 _ 十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf
• 02丨十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.mp3
• 03 十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.mp3
• 03 _ 十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf
• 04 _ 启动：识别项目中的四类干系人.pdf
• 04丨启动：识别项目中的四类干系人.mp3
• 05 _ 规划：排除计划中的“延期地雷”.pdf
• 05丨规划：排除计划中的“延期地雷”.mp3
• 06 _ 执行：打造品质，要从头开始“闭环”.pdf
• 06丨执行：打造品质，要从头开始“闭环”.mp3
• 07 _ 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.pdf
• 07丨监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.mp3
• 08 _ 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.pdf
• 08丨收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.mp3
• 09 _ 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.pdf
• 09丨需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.mp3
• 10 _ 风险管理：如何系统化应对风险？.pdf
• 10丨风险管理：如何系统化应对风险？.mp3
• 11 _ 质量管理：一次把事情做对！.pdf
• 11丨质量管理：一次把事情做对！.mp3
• 12 _ 高效会议：项目中要开好哪些会？.pdf
• 12丨高效会议：项目中要开好哪些会？.mp3
• 13 _ 故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.pdf
• 13丨故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.mp3
• 14 _ 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.pdf
• 14丨故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.mp3
• 15 _ 工具方法串讲：手把手教你高效管理.pdf
• 15丨工具方法串讲：手把手教你高效管理.mp3
• 16 _ 向上沟通：你必须要注意的三个误区.pdf
• 16丨向上沟通：你必须要注意的三个误区.mp3
• 17 _ 跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？.pdf
• 17丨跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？.mp3
• 18 _ 向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf
• 18丨向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.mp3
• 19 _ 向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf
• 19丨向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.mp3
• 20 _ 进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.pdf
• 20丨进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.mp3
• 21特别加餐 ：“学习”到“实战”的距离，到底有多远？.pdf
• 21特别加餐：“学习”到“实战”的距离，到底有多远？.mp3
• 22结束语 _ 如果我可以，你也一定行！.pdf
• 22结束语丨如果我可以，你也一定行！.mp3