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- 开篇词 为什么说项目管理是每个人的底层能力?.mp3
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- 01 角色转换:程序员做项目管理的三大误区.mp3
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- 02 十大领域五大过程组(上):程序员必须要了解的项目管理常识.pdf
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- 03 十大领域五大过程组(下):程序员必须要了解的项目管理常识.mp3
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- 04 启动:识别项目中的四类干系人.mp3
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- 05 规划:排除计划中的“延期地雷”.mp3
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- 06 执行:打造品质,要从头开始“闭环”.mp3
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- 07 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.mp3
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- 08 收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.mp3
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- 09 需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.mp3
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- 10风险管理:如何系统化应对风险?.mp3
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- 11 质量管理:一次把事情做对!.mp3
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- 12 高效会议:项目中要开好哪些会?.mp3
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- 13故事案例(上):新手上路,如何引入变化?.mp3
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- 14 故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷.mp3
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- 15 工具方法串讲:手把手教你高效管理.pdf
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- 16向上沟通:你必须要注意的三个误区.mp3
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- 17跨部门沟通:怎么让不归你管的人积极配合你?.mp3
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- 18向下沟通(上):无权无势,他们不听你的怎么办?.mp3
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- 19 向下沟通(下):无权无势,他们不听你的怎么办?.mp3
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- 20 进阶之路:项目经理预备战之PMP认证攻略.mp3
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- 结束语 如果我可以,你也一定行!.mp3
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- 特别加餐 :“学习”到“实战”的距离,到底有多远?.mp3
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