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- 01 【花絮】不是人力资源经理,为什么要学人力资源管理?.m4a
- 02 【花絮】选才秘笈:赢在管理起跑线.m4a
- 03 【花絮】育才秘笈:授人以鱼,还是授人以渔?.m4a
- 04 【花絮】用才秘笈:强将手下无弱兵.m4a
- 05 【花絮】留人秘笈:凝聚人心的艺术.m4a
- 06 应聘你部门的候选人为何屡当“逃兵”?.m4a
- 07【选】如何识别并淘汰有口才没实力的“面霸”?.mp3
- 08【育】如何判断一个员工值不值得培养?.mp3
- 09【用】如何避免被下属牵着鼻子走?.mp3
- 10【用】如何给低绩效员工做反馈?.mp3
- 11【留】如果你团队里的90后一言不合提离职,应该如何留住TA?.mp3
- 12【选】如何配合HR猎取心仪的专业人才?.mp3
- 13【育】拿什么培养你,我的下属.mp3
- 14【用】员工不接受绩效考核结果,怎么办?.mp3
- 15【用】一样的奖金,如何发出不一样的激励效果?.mp3
- 16【留】如何让新员工快速融入团队?.mp3
- 17【选】新项目开展在即,如何快速完成团队招聘?.mp3
- 18【育】如何把走过场的轮岗管培,变成团队核心骨干?.mp3
- 19【用】如何说话,才能对上90后的频道?.mp3
- 20【用】如何批评,才能让下属心服口服?.mp3
- 21【留】如何提高90后的转正率?.mp3
- 22【选】僧多粥少,应该提拔谁?.mp3
- 23【育】一对一谈话是最好的指导方式.mp3
- 24【用】如何提高一线员工的执行力?.mp3
- 25【留】公司内部突发变革,如何留住核心人才?.mp3
- 26【留】如何优雅地fire一个人?.mp3
- 27【选】如何寻觅新业务带头人?.mp3
- 28【育】如何通过有效反馈帮助下属成长?.mp3
- 29【用】从“一个亿”的小目标看如何帮助下属做目标管理.mp3
- 30【用】如何管理”绝不认错“的问题员工?.mp3
- 31【留】团队骨干人员去意已决,肿么办?.mp3
- 32【选】为什么总觉得HR给招的人不好用?.mp3
- 33【育】什么情况下要培训,什么情况下要培养?.mp3
- 34【用】团队讨论一潭死水,怎么办?.mp3
- 35【用】如何让下属心悦诚服地接受自己的意见?.mp3
- 36【留】员工威胁不加薪就辞职,咋办?.mp3
- 37【选】有经验的大专生VS一张白纸的本科生?.mp3
- 38【育】如何帮助员工制定个人发展计划?.mp3
- 39【用】下属团队协作效率低,怎么破?.mp3
- 40【用】员工心怀不满,谁的错?.mp3
- 41【留】招错了人,怎么办?.mp3
- 42【选】如何让高匹配候选人一眼看中你的岗位?.mp3
- 43【育】如何进行有效的绩效辅导?.mp3
- 44【用】如何让下属感觉自己备受重视?.mp3
- 45【用】如何防止骨干员工关键时刻掉链子?.mp3
- 46【留】为什么绩效优秀的员工都想跳别的部门?.mp3
- 47【选】潜力股?绩优股?孰优孰劣?.mp3
- 48【育】如何持续开展内部经验分享?.mp3
- 49【用】如何处罚触及“高压线”的员工?.mp3
- 50【用】如何放大好消息的正面影响,弱化坏消息的负面影响?.mp3
- 51【留】职场师徒如何好聚好散?.mp3
- 52【选】内部推荐是魔鬼?.mp3
- 53【育】也给老板培个训!.mp3
- 54【用】如何帮助员工做压力管理?.mp3
- 55【用】骨干女员工意外怀孕,怎么办?.mp3
- 56【留】如何提升团队敬业度?.mp3
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