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- zz01讲 导论：组织行为中没有绝对的真理.pdf
- zz01讲 导论：组织行为中没有绝对的真理2.pdf
- zz02讲 模块导论：为什么你要深入了解个体？.pdf
- zz03讲 个性：怎样重塑员工的特质？.pdf
- zz03讲 个性：怎样重塑员工的特质？2.pdf
- zz04讲 情绪：怎么让员工拥有持续的好状态？.pdf
- zz04讲 情绪：怎么让员工拥有持续的好状态？2.pdf
- zz05讲 动机：怎么激发新生代成为主力？.pdf
- zz05讲 动机：怎么激发新生代成为主力？2.pdf
- zz06讲 角色：如何帮助员工处理工作生活冲突？.pdf
- zz06讲 角色：如何帮助员工处理工作生活冲突？2.pdf
- zz07讲 职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作？.pdf
- zz07讲 职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作？2.pdf
- zz08讲 工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办.pdf
- zz08讲 工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办3.pdf
- zz09讲 彩虹理论：人力资本越来越高怎么办.pdf
- zz09讲 彩虹理论：人力资本越来越高怎么办2.pdf
- zz10讲 模块导论：为什么团队一定需要领导力？.pdf
- zz11讲 匹配：怎样始终招到最合适的人.pdf
- zz11讲 匹配：怎样始终招到最合适的人2.pdf
- zz12讲 合群：怎样让新员工快速融入工作群体？.pdf
- zz13讲 领导风格：怎么获取团队认同？.pdf
- zz14讲 相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力.pdf
- zz14讲 相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力2.pdf
- zz15讲 团体迷思：如何降低集体决策的风险.pdf
- zz15讲 团体迷思：如何降低集体决策的风险2.pdf
- zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.pdf
- zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子2.pdf
- zz17讲 结构：去中心化组织里谁更重要？.pdf
- zz18讲 权力：怎样防止授权走样？.pdf
- zz18讲 权力：怎样防止授权走样？2.pdf
- zz19讲 冲突：怎么避免组织内耗.pdf
- zz19讲 冲突：怎么避免组织内耗2.pdf
- zz20讲 办公室政治：如何避免政治手段的负面效应.pdf
- zz20讲 办公室政治：如何避免政治手段的负面效应2.pdf
- zz21讲 共享心智：怎么管理组织的知识资产.pdf
- zz21讲 共享心智：怎么管理组织的知识资产2.pdf
- zz22讲 高阶理论：企业变革如何才能成功？.pdf
- zz22讲 高阶理论：企业变革如何才能成功？2.pdf
- zz发刊词：如何变成组织中的乐观行动派？.pdf
- zz发刊词：如何变成组织中的乐观行动派？2.pdf
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