《这就是okr》精读班

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  • 00:发刊词,从美国书本到本土案例的精读闭环.mp3
  • 00:发刊词,从美国书本到本土案例的精读闭环.pdf
  • 00:提问,答疑专区.mp3
  • 00:提问,答疑专区.pdf
  • 01:你的组织适合实行OKR吗?.mp3
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  • 02:OKR与KPI有什么区别?.mp3
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  • 03:利器1,用有限的资源去做最重要的事.mp3
  • 03:利器1,用有限的资源去做最重要的事.pdf
  • 04:利器2,如何解决团队协作的问题?.mp3
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  • 05:利器3,如何确保OKR的顺利完成?.mp3
  • 05:利器3,如何确保OKR的顺利完成?.pdf
  • 06:利器4,员工不愿意设定有挑战的目标怎么办?.mp3
  • 06:利器4,员工不愿意设定有挑战的目标怎么办?.pdf
  • 07:变革传统的绩效考核方式.mp3
  • 07:变革传统的绩效考核方式.pdf
  • 08:OKR的最高境界是一种企业文化.mp3
  • 08:OKR的最高境界是一种企业文化.pdf
  • 09:谷歌的OKR可以在我们公司实施吗?.mp3
  • 09:谷歌的OKR可以在我们公司实施吗?.pdf
  • 10:一个从导入到成功实施的完整案例.mp3
  • 10:一个从导入到成功实施的完整案例.pdf
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